5 طرق للتعامل مع مديرك المتردد

ذا كان مديرك يعاني من بعض المشكلات كالتردد أو التوتر أو عدم الشعور بالمسئولية أو القلق المستمر، فإن التعامل معه بصفة يومية قد يشكل لك عبئا كبيرا وربما يقضي على تركيزك في اتمام المهام الموكلة إليك. ويلجأ هذا النوع من المدراء في الأغلب إلى التخلص من هذه المشاعر السلبية التي تجتاحه عبر التصرف بشكل غير عقلاني مع مرءوسه، بل وقد يصل الأمر في بعض الأحيان إلى ممارسة بعض انواع العنف اللفظي والتهديدات الصريحة والمستمرة تجاه المرءوس. فما هي الوسيلة الأنسب للتعامل بشكل آمن مع هذا النوع من المدراء؟ أولا: ساعد الرئيس في اتخاذ قراراته اذا كان مديرك متوترا أو مترددا، فهو على الأرجح غير قادر على قراءة الأمر الذي عليه اتخاذ قرار بشأنه بسبب خوفه من الفشل والتعرض لانتقادات من مدرائه، وفي هذا الموقف سيكون عليك أن تساعد مديرك في استقراء كل جوانب الموضوع محور البحث، وأن تنقل إليه وجهة نظرك كاملة في طبيعة القرار الذي عليه اتخاذه ولكن بطريقة تجعله يشعر أنه هو من يأخذ القرار.. "مثلا قل له.. إن الشركة ستحقق أرباحا كثيرة اذا وافقت على التعامل مع هذا العميل. أليس كذلك؟!"